יוזמת ז'נבה - כנסים
כן להסכם - תומכים ביוזמת ז'נבהכן להסכם - תומכים ביוזמת ז'נבה
English Русский الموقع الفلسطيني
עקבו אחרינו בטוויטר הצטרפו אלינו בפייסבוק ערוץ יוזמת ז'נה ביוטיוב
שומרים על קשר

ז'נבה בשטח
היכנסו לצפות בסרטון מי אנחנו
כנס "הסכם בתוך שנה"
מושב 2: ייעוד, ארגון וניהול המו"מ - עו"ד מוטי קריסטל

תקציר הכנס - הסכם בתוך שנה

מושב פתיחה: למה 2008?

מושב 2: ייעוד, ארגון וניהול המו"מ

מושב 3: בין הקברניטים לנושאים והנותנים - מי מחליט מה

מושב 4: תפקיד מערכת הביטחון במו"מ - רא"ל

מושב 5: הערוץ הפלסטיני, הערוץ הסורי והיוזמת הערבית - קוים מקבילים או מתנגשים

מושב ארוחת הערב: כבוד נשיא המדינה

מושב 7: ממשל בוש, הקהילה היהודית בארה"ב - תפקידים עיקריים

מושב 8: מקבלי החלטות ודעת הקהל - מי משפיע על מי

מושב 9: לקחים פלסטינים מהמו"מ עם ישראל

מושב הסיום

Powered by
מנחה הכנס, עו"ד מוטי קריסטל, מיקד דבריו בחמש נקודות עיקריות לתהליך של מו"מ:
א. בשלות תהליכית – צריכה להיות בשלות לעסוק בנושאי הליבה, שאם לא כן אחרי 2008 נמצא עצמנו יושבים לניהול מו"מ הרבה יותר מורכב.
ב. הגדרת מוצר המו"מ: 1. הצהרת עקרונות כללית. 2. הסכם מסגרת על מצב הקבע. 3. הסכם כולל על מצב הקבע, המסדיר את כל 247 הסוגיות התלויות ועומדות בין ישראל לפלסטינים. (קריסטל מעריך שלא ניתן להגיע להסכם כולל ב- 2008).
ג. מבנה של מו"מ על הסכם קבע צריך לכלול עיסוק בסוגיות הליבה באופן בו יהיו: חלוקת ירושלים, הסדר הוגן לבעיית הפליטים, הכרה בשתי מדינות לאום וחתימה על סופיות התביעות.
ד. מעבר לנושאי הליבה נחוץ זיהוי של "מרחב ההסכמה האפשרי" לגבי נושאים גנריים.
ה. ניהול אלטרנטיבות. בהנחה שיש הסכמה על הליבה, אך אין יכולת להגיע להסכם קבע, ניתן להפוך את החלופות האסטרטגיות (הודנה ארוכת טווח, נסיגה חד-צדדית, מנדט בינלאומי, מדינה פלסטינית בגבולות זמניים) לשלבים בתוך התהליך.